善其事 利其器 顺其治

——2008年工作回顾及2009年工作展望

常务副院长  刘太林

    “工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首当顺其治”。学院董事会提出，要把华中科技大学文华学院办成中国最优秀的独立学院，这是“善其事”。如何实现这个目标呢？就必须提升学院的整体硬实力和软实力，这就是“利其器”、“顺其治”。

    2008年，学院主要抓了八件大事。第一，成功地举办了文华学院五周年校庆；第二，理顺管理体制，切实提高各项工作的执行力，实施了学院机构改革，加强了学部教学基层组织建设；第三，加强师资队伍建设，探索最具活力的教师聘任制度；第四，落实学科专业建设规划，重新规划了实训基地、实验室、学部大楼和新图书馆建设方案，为学科专业的发展奠定基础；第五，探索多样化创新人才培养模式，制定2008年版专业人才培养方案；第六，加强学风建设和后勤保卫工作，营造良好的育人环境与氛围；第七，以改革推动制度创新；第八，不断提高教育教学质量。2008年我院学生参加省级以上思政类、数学类、科技类、外语类、文体类大学生竞赛活动获奖173项，其中获全国性奖59项，省级奖114项。

    在“善其事”方面，我们形成了三点共识：在办学思路上，坚持走快速发展和内涵发展相统一的发展道路；在发展策略上，顺应国家和地方发展大势，着力彰显专业方向特色，与其他高校错位竞争，促进“和而不同”的发展；在现代大学制度上：以建立最具活力的人事制度为重要内容。

    在“利其器”方面，学院进一步加强基本建设，不断提升学院的硬实力，主要完成了以下几件大事：第一、按照现代大学学科专业发展的需要，重新规划了实验室、实训基地、学部大楼、图书馆的建设方案；第二、按照“特色+新型+优势”的学科专业建设思路，重点建设了5个专业实验室；第三，密切学院与企业的关系，建设了一批相对稳定的、能满足学生实习、毕业设计（论文）需要的校外实习基地。

    在“顺其治”方面，学院着力解决突出问题、制度创新和规划未来，提高学院整体软实力，主要抓了三个方面的工作：第一、以改革的勇气和务实的工作作风，着力解决影响和制约我院发展的几个突出问题；第二、以改革推动制度创新，探索创新教师聘任制度和方式，并按照多样化创新人才培养模式，制定专业人才培养方案；第三、规划未来，明确今后五年学院的主要任务和明年的主要工作。

    2009年，学院将以科学发展观为指导思想，促进学院又好又快的发展；以把文华办成中国最优秀的独立学院为目标，凝聚人心；以教师队伍建设和学科专业建设为核心，提升学院的综合实力；以探索建立最具活力的现代大学制度为保障，促进广大教职员工和学生的积极性、创造性；以实验室、实训基地建设为重点，进一步改善办学条件；以加强学风建设、教风建设、干部作风建设为抓手，创建适宜优秀人才成长的氛围与环境。